企业用人及分配理念：
岗位靠竞争、收入凭贡献：公司提供公平的竞争机制，倡导大家通过优秀的业绩，技能的提升，获得岗位职级和收入上的提升。我们倡导团队的战斗力、凝聚力和向心力，强调团队协作精神，明确宣贯组织利益高于个人利益。不定期组织团建活动，关注员工的身心健康发展，增强员工的向心力和凝聚力。
以业绩为导向，实行授权管理：
业绩是干部选拔、价值分配的资格条件，坚持职位能升能降、人员能进能出，薪酬能高能低。倡导正向激励，欣赏员工的每一点进步，通过欣赏进步鼓励更大的进步。机会向优秀员工倾斜，让优秀员工脱颖而出，让优秀员工带动集体奋斗。 实行授权管理的目的在于权责利对等，要求对自己的责任进一步明确，简洁、快速地进行工作分解与执行。培育用于担当和敢于负责的团队精神。
快乐工作，幸福生活
在工作中关注员工的愉悦感与员工满意度的提升，关心员工的身心健康，不定期开展团建活动，营造学习、互助的团队氛围，在教练式的团队管理模式下，使君汇的每位员工都能够有成就感和使命感，从而实现快乐工作、幸福生活。