5月18日上午，南京君汇建设工程有限公司组织召开了安委会暨安全工作会第一次会议，总经理赵震亚主持会议。副总经理赵平代表公司作了题为《加强制度体系建设，规范安全管理行为》的报告。安全监察部主任王海明组织学习了相关规定。

赵总指出，2023年是君汇建设锚定新目标、起航新征程、谋求新发展的关键之年。下半年安全生产工作以部署到位、目标责任都以明确，公司本部各部门、项目部要认真落实公司安全生产工作会议的各项安排，为君汇建设公司开好篇、谋好局。

赵总要求，要加强安全生产法律法规的学习，不断完善公司安全管理制度，在施工管理的实践中，不断加强学习，努力提升自己。各单位要树立大安全观，强化全员齐抓共管，才能真正保证生产安全。要正确处理好安全与生产的关系，积极推进企业安全发展。要准确界定项目公司、总包项目部管理边界，全面推进项目公司、总包项目部安全生产责任的落实。

最后，赵总强调安全生产工作要 “抓两头、紧中间”，新开工项目要提前谋划，高标准、高起点、严要求，要以新安全格局保障新发展格局，为公司高质量可持续发展保驾护航。

副总经理赵平在工作报告中总结了公司成立以来安全工作取得的成绩，分析了当前存在的短板和不足，对下半年工作作出具体部署。

一、2023年下半年安全生产总体思路

坚持安全发展，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线以及“防范和遏制人身死亡事故”这条底线；加强对在建项目监管，持续改进公司安全生产监督管理体制、机制；严肃追责问责，全面推进安全生产主体责任落实。

二、2023年下半年安全生产目标

杜绝人身死亡事故及一般及以上机械、设备事故；杜绝一般及以上火灾事故及较大以上责任交通事故；杜绝重大环境污染事故及群体性职业中毒事故；不发生其它对公司和社会造成重大影响的生产安全事故。

三、2023年下半安全生产重点工作：

（一）进一步完善安全管理制度，规范各项安全管理工作。

（二）加强风险管控，完善双重预防机制。

（三）加强技术监督，规范危大工程管理

（四）加强分包动态管控，切实防范法律风险

（五）规范施工机械管理，防范较大以上机械设备事故

（六）加强安监队伍建设，提升安全监督能力

（七）严格安全生产责任考核。

安全监察部主任王海明组织学习了《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、《住建部关于实施危大工程有关问题的通知》、《全国电力安全生产重大事故隐患专项排查整治2023行动方案》

最后公司总经理赵震亚分别与综合管理部、工程管理部、安全监察部、经营管理部、财务部、金湖项目部、连州项目部、汕头项目部签订了安全生产目标责任书。